龙津药业002750
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自2022年10月精益生产管▲理启动以来，龙津药业经历从探索精益到拥抱精益的转变，通过团队的协同努力和不懈奋斗，龙津药业精益生产管理一期已经取得了显著的成∏果。
2024年01月 04日下午，龙津药业“精益生产管理一期成果展示会议 ”顺利召开。公司经营领导团队携生产板块及质量板块各部门负责人、中食▓药顾问团队、精益办成↘员、生产及质量板块全体人员齐聚一堂，共同见证精益生产管理一期430天的成果。
会议↘首先由精益办负责人普朝明先生进行一期精益推进总「体介绍，一同回顾过去一年龙津精益历程，聚焦龙津现〓状，结合龙津管理需求及精益管理逻辑，针对性地制定了龙津药业开展精益生产管理一期的方向及目标。
接着由精益办代表赵成跟先生从推进精益的组◢织架构搭建、业绩与关键指标呈现、成果与案例分享、问题与改善↑思路等几个方面，通过具体的数据数据和翔实的案例，清晰地展示出了龙津精益生产管理一期的进展和取得的丰硕成果∩。
龙津药业自推行精益生产管理一期以来，工♂作现场发生了巨大的变化，一期精益成果展示完毕后，公司领导及嘉宾跟随精益办的脚步一同去工作现场见证了龙津人创∏造的精益成果，同时未到现场的同事在报告厅接受精益知识◆培训，共同成长。
从针剂生产⌒车间到质量部检验现场，公司生产总」监樊献乔先生表示，精益给他最大的感触是通过学习精益的思维，能够运用精∑益的方式来解决公司存在的一些痛点㊣ 、难点，而龙津药业的精益生产管理今后也会朝着√更高的目标继续前进。
过程中，原料部经理黄兴建先生也以原料部的精益㊣ 改变为题，就管理策划执行、目视化推进、人效提升、成本节约等原料部的精益实践案●例分享了他们在精益生〓产管理的过程中取得的丰硕成果及收获，改善——我们一直々在路上。
随后对优秀团队和个人进行表彰，由中食药精益管理事业部总经∞理栗俊平先生为提案之星、优秀精益对接人颁奖，龙津药业生产总监☉樊献乔先生为优秀团队代表颁奖。中食药精益管理事业部总经理栗俊平先生◥作为中食药代表为龙津精益推进锦上添▓花，栗总表示精益路上没有终点，中食药精益顾问团队将携手龙津将精益▓改善持续推进，再接再励，再创佳绩。
后续进入结业仪式及精益办※入办仪式，龙津药业精益办负责人普朝明先生为本期精益办顺利毕∩业的3名成员颁发毕业证书。随后毕Ψ 业成员向精益办新成员传递接力棒，龙津药业常务副总经理张洪波先生为新成员颁发聘书。精益对接人队伍同★步更新，由精益办初代成员带领所有成员宣誓，至此，新的精益办团队及对接人对伍组建完成。
公司常务副总ζ经理张洪波先生在会议最ω 后对精益工作点评及后续的工作进行指导，张总提出了几点要求，一是开拓视野，要站○在工厂的角度讲精益生产转变到精益运营上来；二是要去巩固一期的成果，同』时也要大力推进全员持续改善；三是要转变︾观念，努力提升自己，加快团队建设。
龙津药业至精益生产管理一期完成【了从探索精益到拥抱精¤益的蜕变，公司决策层领导的引导和支持、顾问团队的悉「心指导、大家的并肩▆前行与不懈努力缺一不可，全员一起砺戈※秣马，踔厉奋发，持之以恒，稳健前行，龙津的精益将突破到新的高度，在总经理樊丽娟女士为核心的领导班子带领下必▆将完成管理水平的提升、全ㄨ员素质的提高、企业竞争力的增强，实现龙津╲药业持续发展的宏伟蓝图！
